成功案例
以结果为导向,用数据说话——来自一线改善现场的真实成果
汽车零部件
SMED 快速换型改善
基于客户换型视频,通过 ECRS 标准工时软件分析 1921 秒换型过程,识别直接浪费 384 秒、间接浪费 300 秒。仅投入 3-5 千元(作业台车+跨梯+边门改造)即实现显著改善。
电池/新能源
电池行业 · 双手作业与简易自动化
通过 ECRS 软件动作分析,发现有效作业时间仅 0.87 秒(占比 19%),存在未双手作业、物料周转多、高度落差等问题。改善为双手同时作业 + 自制物料托盘 + 简易自动出锡箔纸设备,至少减少 1-1.5 秒作业工时。
家电/电器
电器行业 · 取暖器产线效率提升
产品型号 HP12-17A,36 人产线,现状 UPPH 仅 2.97 台/H/人。通过作业分析、方案实施与标准工时优化,分两阶段提升至 UPPH 4.33,同时减少拿取次数与划伤不良品数量。
五金/刀剪
刀剪行业 · 产线布局与一个流改善
现场存在拿取物料距离远、转身搬运、弯腰作业、中间品库存多等九大浪费。通过 ECRS 标准工时软件分析,实施一个流作业改善与岗位优化,消除弯腰和动作浪费,产线效率大幅提升。
化工/材料
抛磨材料 · 精益线设计与自动化导入
现场存在库存搬运浪费与多处动作浪费。通过精益线改善方案设计,实施岗位优化与一个流作业,消除劳动强度。改善后 18 人中省 5 人,UPPH 从 156 提升至 203 个/H/人。
方法工具
ECRS 标准工时软件 · IE 分析效率提升 16 倍
通过 ECRS 标准工时软件,自动输出 18 表 4 书(比较分析报告、山积图、标准作业组合票、作业指导书、工序平衡分析表等),将每次 8 小时的报表工作压缩至 20 分钟,覆盖率达 90%。
从动作分析到现场落地
以下均为项目 PPT 中的真实改善资料,记录问题识别、方案设计与现场实施过程。